Philippe Mesot.
Erfahrung, die verbindet.

September zweitausenddreiundzwanzig bis Februar zweitausendsechsundzwanzig

CH Media Regionalmedien AG · Aarau

Programm Manager ADAM · ICT-Transformation

Das laufende Programm in einer kritischen Phase übernommen und die vollständige Erneuerung der ICT sowie die Entkopplung von der NZZ verantwortet. Governance, Reporting und Planung belastbar gemacht und die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, ICT und Partnern neu ausgerichtet.

• Ein Transformationsprogramm mit mehreren Projekten und zahlreichen Teilprojekten geführt; Entscheidungsgrundlagen für Unternehmensleitung und Verwaltungsrat verantwortet.
• Die Entkopplung termingerecht erreicht, die interne ICT-Organisation aufgebaut und die Ergebnisse in den Betrieb überführt.
• Eine Cloud-first-Zielarchitektur durchgesetzt und den geplanten Rechenzentrumsbedarf deutlich reduziert.

Betriebskosten: gerundeter Vergleich bei gleichem Leistungsumfang. Infrastruktur: geplanter Bedarf von achtunddreissig auf acht Racks reduziert.

Zweitausendachtzehn bis August zweitausenddreiundzwanzig

Worldline / SIX Payment Services · Zürich / Europa

Head Project Management · Program Manager · Head PMO United

Als externer Projektleiter gestartet und anschliessend intern Führungs-, Programm- und Governance-Verantwortung in einer internationalen Integrations- und Carve-out-Phase übernommen.

• Senior-Projektleiter und später das PMO United geführt; Ressourcen, Qualität und Governance im Projektportfolio gesteuert.
• Das gemeinsame Programm von Worldline und PAYONE geleitet und die kommerzielle sowie rechtliche Übertragung von mehr als dreihundertfünfzigtausend Händlern ohne Verlust einer Kreditkartentransaktion verantwortet.
• Während der Pandemie die Umstellung internationaler Call-Center auf Softphones mit NIXXIS abgeschlossen und ein konzernweites Effizienzprogramm gesteuert.

März zweitausendsechzehn bis August zweitausendachtzehn

ISPIN AG · Bassersdorf

Head Operational Services · Mitglied des Kaders

Managed Security, interne ICT und eine serviceorientierte Betriebsorganisation verantwortet.

• Operational Services, Helpdesk, Infrastruktur, Budget und Change Advisory Board geführt.
• ITIL-Prozesse, Monitoring und ERP weiterentwickelt sowie NOC/SOC und Cyber Defence Center mitaufgebaut.
• Vereinbarte Serviceleistungen und wiederkehrende betriebliche Erträge abgesichert.

Januar zweitausendvierzehn bis Februar zweitausendsechzehn

Atos AG und ITech Consult AG · Zürich / Bern

Head Cyber Security Services · Senior Program Manager

Cyber-Security-Delivery und den eIAM-Standardservice für die Bundesverwaltung mitgestaltet.

• IAM Delivery, interne und externe Fachkräfte, Ressourcen und Lieferanten geführt; Angebote und Verträge verantwortet.
• Beim Bundesamt für Informatik und Telekommunikation parallele HERMES-Integrationsprojekte gesteuert und Service Offering, Qualitätsmanagement und Controlling aufgebaut.

Februar zweitausendelf bis Oktober zweitausendzwölf

Feintool International Management AG · Lyss / international

Group Chief Information Officer

Die globale ICT für rund zweitausend Nutzer an sechzehn Produktions- und Vertriebsstandorten geführt.

• Strategie, Architektur, Informationssicherheit, Delivery und Sourcing verantwortet und an CFO, Gruppenleitung und Verwaltungsrat berichtet.
• SAP-Landschaft und Datenmodelle harmonisiert, internationale Rollouts geführt und ICT sowie SAP für den neuen Produktionsstandort Taicang aufgebaut.
• Einen SAP-Carve-out bei einer Unternehmensveräusserung, weltweite Standardisierung und Rechenzentrumskonsolidierung umgesetzt.

Januar zweitausendsechs bis Januar zweitausendelf

Logistikbasis der Schweizer Armee und Armeestab · Bern

Chef Informatik / CIO · später SAP-Prozesskoordinator

Als CIO und Mitglied der Geschäftsleitung der Logistikbasis IT-Services, Informationssicherheit, Budget, Verträge und SLAs für viertausendzweihundert Nutzer an achtundsechzig Standorten verantwortet.

• Strategische Planung, Incident- und Change-Prozesse sowie die Zusammenarbeit mit Gremien auf Stufe Armee, VBS und Departement gestaltet.
• LOGISTIK@V und die Transition des neuen SAP-Systems in den Betrieb geführt.
• Im Armeestab die SAP-Geschäftsprozesskoordination Verteidigung übernommen und das Organisationshandbuch für SAP-Veränderungs- und Prozessmanagement verfasst.

LOGISTIK@V: Swiss Logistics Award im Jahr zweitausendsechs und European Award for Logistics Excellence im Jahr zweitausendsieben.

Januar zweitausendzwei bis Dezember zweitausendfünf

Novartis Pharma AG und pro-informatik GmbH · Basel / Zürich

Functional Information Manager F&A · Senior Project Manager

IT-Services, Portfolios und Migrationen in der globalen Pharmaindustrie und im Versicherungsumfeld verantwortet.

• Business- und IT-Strategie für Basel Pharma Affairs verbunden und Services, Anwendungen und Projekte gesteuert.
• Die ENGINE-Plattformmigration und die Ophthalmics-Integration geführt.
• Bei Swiss Life die Migration von Arbeitsplätzen und Servern unterstützt.

Neunzehnhundertachtundachtzig bis zweitausendeins

swiftbit sa, Pinck Softech, CBS, Schweizerischer Bankverein und weitere

Unternehmer · Business Unit Manager · Software Engineer

Vom Junior-Programmierer zum Unternehmer und Verantwortlichen einer Business Unit.

• swiftbit gegründet und während rund sechs Jahren geführt; Softwareprodukte, Kundenmandate und ein internationales Team verantwortet.
• DDC-Credit für Kreditadministration und Risikoanalyse in C/C++ entwickelt und international mit verschiedenen Datenbanksystemen eingeführt.
• Mit «HouseSitter» einen objektorientierten Smalltalk-Prototypen für die Immobilienbewirtschaftung entwickelt. Das Vorhaben wurde aus Finanzierungsgründen nicht bis zur Marktreife weitergeführt.
• Eine CRM Business Unit mit Projektleitenden, Consultants und Engineers geführt.